3、『促进“微签约服务”的开展』
利用飞信、微博、QQ、人人、开心、许可邮件、短信、彩信、手机报、健康APP下载，无一不是给顾客服务的手段，无一不是传递健康知识的载体。
根据国际经验，使用社交平台，可以让全科医生的服务效率提高几十倍。
交媒体服务于患者”的视频课程，成为全世界医疗机构的学习的经典课程。 可惜，我们的全科医生从未学习过此类课程。不但在医学院校里没有学习过，在医学继续教育（CME）中也没有。 4、『慢性病20、30、40之盲区』 全科医生面对慢性病“年轻化”束手无策：根据2011年7月卫生部、世界银行、世卫组织联合颁布的“中国慢性病调研报告”显示，未来10年中国将新增5.8亿慢性病患者，以现在30-40岁群体为主。 慢病防控最关键的是要时间前移，防控重点人群应该是30-40岁的人口，因为他们生活的最不健康，最处于亚健康的临界值。如果中国的中青年倒下了，
中国就倒下了。但全科医生对于这个群体恰好是盲区，所有社区慢病干预工作都无法覆盖这个群体。 5、『医保购买服务之殇』 医保管钱不管人，卫生管人不管钱，医保在与卫生两大系统在全科服务这个环节上，缺乏合作的经验、机制与模式。 如果医保基金不能成为全科医生的关键动因，仅靠基本公共卫生服务的经费，是不能支撑全科医生制度的； 6、『全科绩效考核之难』 且不说医保，就在卫生系统之内，如何考核全科医生的绩效，也是大难题。 全科医生是“过程管理 结果管理”的工作属性，而专科医生基本是“结果管理”就够用。这导致目前几乎所有的医生绩效考核系统，都在全科医生上失灵。
