大家在职场混了那么多年,如果当你老板什么事情都不需要你去做,绕过我们这种管理层,直接向最下面的员工传达一些事情,那很明显是说要干掉你,或者有一些额外的想法。
第二点就是,他尝试分拆我的team(队伍),对我手下的manager(经理)进行工作内容的分散,所以我心里对这个事情(裁员)是非常确定的。
裁员发生的前一周,基本上我们就知道快近了。公司想在新的财年里有一些新的变化,会在今年收尾的时候全部处理掉,下一个财年是一个崭新的报表。
周一上午九点钟,老板直接宣布了裁员,非常激进,所有员工两天内离开。他们是用的最下下策的,类似于泄愤的方式,让有些员工心理上有些不平衡。
后面求职中,我发现我自己在薪酬上和要求上,都有了转变,不再一味求高薪了。
不能说整个互联网都处于失业潮,但在互联网金融P2P这一块,员工们不好过。无论是移动端还是别的,现在招人难度低,卖方市场渐渐变成买方市场,对于员工来说,总体是下行的状态。
02
“老板设置议题,员工逐个答辩”
口述 | 居先生 35岁 证券行业
我是在某上市证券公司负责券商资管方面的工作。其实公司裁员这个行为,在我的心里是有预兆的,只是不清楚具体是什么时间、要裁多少人。
证券行业在外人看来,算是挺光鲜亮丽的行业吧,在我们的收入结构里,固定占比是小头,浮动、奖金这块是大头。跟2017年的收入相比,2018年下滑了很多。我们公司从11月之后,再也没发过奖金,每个月就是固定的死工资,所以大家心里也清楚,裁员,不远了。