怕死的任正非

从成立时几人小作坊，到90年代初面对“七国八制”“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为），没有一点狼性恐怕难以杀出一条血路。
据说那时候华为新员工报到之后，要去总务室领一条毛巾被、一张床垫当家当。一是用于午休，主要是晚上加班，可直接在上面将就一晚。这在华为内部被称为“床垫文化”。
任正非自己的说法是“炼狱”。
“华为20年的炼狱，只有我们自己和家人才能体会。每周工作40个小时，怎么可能会在很短的时间，完成产业转换和产业升级呢？”
任正非每天的工作时间是16个小时。
其间，华为屡获至高荣耀，多次绝处逢生，都离不开这种战斗状态的保持。
但是，长期高强度工作压力引发的员工轻生、高管出走，也让任正非重新审视这种文化。
随着华为成为“世界的华为”，任正非加速从西方管理学、科学、哲学中汲取养分，在华为建立更柔性的商业文化和管理机制。

然而，无论在任何时候，任正非都将艰苦奋斗作为对抗危机的思想武器。
2001年任正非访问日本，希望找到日本经济10年寒冬之后还能“活下来”的密码，引以为用。
他找到了。回国后，任正非即以日本民歌《北国之春》为题，在华为呼唤创业时期的艰苦奋斗和牺牲精神。