来源丨华商韬略(ID:hstl8888)
文丨彭梁洁
怕死的企业往往长寿,然而很少有人像任正非这样,动不动就说自己快死了。
三十年河东,三十年河西。1987年诞生的华为,已经到了任正非所说的“大限之年”。
三十年间,华为用前半程积累,在后半程绽放,通过手机这个媒介进入人们的生活,并获得了它在民间可能得到的最高赞誉——
华为已经成为一个符号,它几乎是唯一可以在实力与情怀层面与苹果抗衡的中国公司。
——当苹果在大洋彼岸举行新品发布会时,网友们在呼唤华为;当苹果昨天首日销量惨淡时,网友们仍然在呼唤华为。
而在社会效益层面和经济效益层面,几个数字可以简单概括这家未上市民企的成绩:
作为世界第一大电信设备服务商,服务全球1/3以上人口;2016年营收5000多亿,超过BAT总和,居中国民营企业500强榜首。
然而,这家传奇企业的掌舵者任正非,却总是把它跟“死亡”两个字联系在一起。
华为的冬天
任正非“怕死”。
他有很多关于“华为危亡”的论调。