“三十年河东，三十年河西，华为大限快到了”。最近的一次是去年8月，在华为内部战略预备队建设汇报讲话时。
年过70的任正非担心人才断层。
他说，想不死就得新生。华为需要全方位的改革，需要新鲜的血液，否则就要垮台。
此前不久的全国科技创新大会上，任正非也流露出忧虑，声称：“华为已前进在迷航中。”
这次他的忧虑是技术更新。
“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。”
诸如此类，还有很多。
“华为必死无疑。”2011年，任正非跟稻盛和夫见面时说，日本没有及时跟上变化的世界，他认为华为同样如此。
这些年，任正非一直通过内部讲话和文章这种革命式的动员，表达对华为未来的担忧，提醒所有人前方的危险，提出自救的办法。
《华为的冬天》是最有名的一篇。
2000年，互联网泡沫破裂，华为内刊发表任正非的《华为的冬天》，随后在业界广为流传，“冬天”成为行业萧条的代名词。
“失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”
“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感……我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”
当年放弃小灵通的失误，则让任正非精神抑郁，痛苦了8-10年。
