山冈基本算平地，原来都是农田，所以这儿不可能有大树，但是现在功能转化了，事情也转化了，像这些东西就需要一步一步的做，说到根本在于创造一种新的生活方式。现在城市生活，尤其特大城市的生活，对人是一种压迫，我说一个词叫做城市难民，气候难民，只要有一点时间他们都要跑出来，要逃难，我们这儿就应该变成一个逃难之地，避难之所，因为大城市太急了，太挤了，太忙了，太脏了，这就是大城市的特点，在这种情况下我们的优势就出来了。下一步城市的竞争力就在环境，环境越好，竞争力就越强。
三、核心问题
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、关于理念
胡老师提这几个理念的要求我都很赞成，有一个酒店品牌叫安曼，在中国现在已经有三家，安曼搞了二十年，全世界只有二十多家，他们的理念是四句话，第一当好主人，所以安曼的外方总经理，他的办公室就在大堂旁边，只要有客人来他一定在门口迎接，要当好主人，什么叫当好主人，就是得有个主人的样式，反正我几次去安曼，无论是北京的还是杭州的，只要进入大堂，肯定这个外方老总在门口迎接。第二叫选择客人，北京外方老总跟中方老总说的很清楚，内蒙古的，山西的，辽宁的，这些煤老板，矿老板，不能接受，怎么甄别，不用甄别，只要这几个地方的人就不接受就完了，理由就是没房子，我的房子就是空着也不能租给他们，什么原因，比如说大堂里氛围这么好，一个老板大声在这儿打电话，把整个酒店的氛围都破坏了。我在那儿问了他一句，平均房价是多少，他就说这个问题问错了，我是酒店行业的奢侈品，没有平均房价，所以安曼一说就是有多少把钥匙，没有多少间房子的概念，北京的安曼，60把钥匙，这一把钥匙里边可能有三间房，也可能两间房，也可能这一个院子有五间房，就这个概念。
