有职工质疑：这样管理是不是科学？
据周脉海介绍，枣矿集团推行的“准军事化管理”，是汲取了集团下属单位柴里煤矿的经验。 记者在柴里煤矿进行实地调查时看到，在柴里煤矿矿区内，每一条道路都划有人行道，员工们穿着统一的服装，严格地按照二人成列、三人以上成一路纵队的方式行走，一直走到有斑马线的地方才拐弯。没有人敞开衣裳，也没有人卷起衣袖，虽然是中午下班时间，来往的员工很多，但大家都走得很静默，很少有人说话。一名员工解释，中午督察队要出来检查，所以大家都很小心，不愿意多说话。“现在要求还不太严格，前一段时间，矿上推行说普通话的时候，更没有人愿意说话，因为督察队无处不在。”他说，“推广普通话的时候，为了不被罚款，工人们在路上见面也就打打手势、点点头。”另一名员工则表示：“我们这里的惯例就是落实到经济上，就是罚钱。没戴证章罚钱，背着手走路罚钱，随地吐痰罚钱，没有任何商量的余地。
督察队还经常向工人提问，比如矿上下发了什么文件，矿长在早晨的会上讲话的主要内容是什么等等，工人答不上来就要挨批或者受罚。”记者了解到，自从枣矿集团全面推行这一制度后，下属数十个单位采取的措施与柴里煤矿差不多。记者采访了蒋庄煤矿、田陈煤矿、付村煤矿、新安煤矿等多个矿区的10多名员工，他们也证实了这一点。新安煤矿一位工人表示：“这样做让我们觉得精神很紧张，很没有做人的尊严。在这样的制度下，谁还敢正当地反映意见？”
