大把大把不要钱的流量与热度就此到手，公关部门一年的KPI基本都完成了，而付出的代价无非是基本上可以忽略的一份律师费（有法务部的话这笔钱都省了）以及一点起诉费用，多么的划算！
在“花小钱办大事”这一点上，诉讼营销始终都有着其他营销方式难以比拟的独到之处。
咱们再来看一个例子，当年王老吉与加多宝的“红罐案”就是深谙此道的一个经典案例。
原本风靡全国的红罐凉茶王老吉，因为其厂商内部的一些纠纷最终导致了分家，一套班子获得了“王老吉”的商标，另外一班人马虽然保住了配方，却只能黯然出走重新创立了“加多宝”。
根据过去的常理，获取到“王老吉”商标的那派人马应该能轻而易举地继承红罐凉茶前十几年在消费者市场上打下的知名度与口碑，而“加多宝”面临的处境就要艰难地多。
结果出人意料的是，当初刚刚独立出来的“加多宝”虽然没有足够的营销经费，在各大渠道上去宣传自己才是正统凉茶配方的继承者。
可他们却通过一场长达五年的拉锯战官司，硬生生让所有国民都知道了“王老吉正在被一家名为加多宝的企业起诉，似乎打了好几年了还没打出个结果”。
人天生都喜欢看热闹，看了热闹就会忍不住搞清楚其中的前因后果。
于是乎在这5年的“红罐案”诉讼期间，加多宝基本上是一分钱没花，就让数亿国民主动去了解了这起凉茶纠纷中的内容实情。
从而让消费者认可了这个全新的品牌——“哦，原来加多宝就是原来的王老吉，配方什么的都完全一样”。
