中国企业家开拓国内市场的能力在退化。现在，国际公司正在努力开拓中国市场。周其仁有一次去贵州，发现在贵州普通的小城市，仅有的几家4S店都是欧美品牌，4S店可能是中国人承包的，但很少有中国人去开发商业系统。当然，也有人把国内市场开发得很好，比如房地产企业。
要重建中国的商业系统
很多出口企业也试图转战国内市场，但是，转得并不轻松，甚至苦不堪言。“干吗见人要作揖，要送礼？”这些企业已经不适应中国文化了。
在国内做生意比做国际代工难得多，国内市场的交易费用比国际市场要高得多。远大集团董事长张跃就说，在远大，6个国际业务员做成的业务量等于220个国内业务员做的业务量。所以，很多商人宁愿做毛利低的出口生意。
周其仁说，究其根本，是中国体制的问题。举例而言，现在金融危机了，“家电下乡”，政府才给家电企业减税。很多人说，政府在补贴家电给农民，事实并非如此。为什么出口才能退税，为什么内销就不退税呢？为什么下乡可以退税，在城市就不能退税？这是税收制度上对国内市场的歧视。其次，中国政府的服务比国外差得远，在行政审批、金融支持等方面都做得不够。第三，国内做生意太复杂，要喝酒、拉关系。做出口商人没有什么喝酒的，人都没见过，发传真就可以做。中国要进一步深化改革，要让做国内的生意与做出口生意一样容易，中国就进了一大步。
周其仁说，这次金融危机之后，中国不调整是不可能的，在人才结构上都可能要“长江后浪推前浪”，会有一批“敢打”的人出来，“像过去那样，光会数钱的不行。”“中国这个时代真正要解决的问题，就是建立中国人自己的商业系统。无论是国内市场还是国际市场，商务、商道、商业系统，有了商业系统，才能把我们的人力资源转成商品、转成产品，倒过来转成就业、转成税收。形成商业系统之后，中国经济就不仅仅是数字的增长，而是技术的改变，这才是经济增长的本质。来源：新财经
