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口述|我在科研国企的二三事

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技术人员从事的是研发类的工作,由国家出资,科研人员拿出产品到市场上竞争,所以压力还是有的。尤其在航天系统,由于项目压力和技术难度大,大家还是很忙的,再加上时间节点的压力,我们的工作节奏比其他国企偏快。
比如过年有发射任务,那大家就不能回家。这种卫星项目是大型协作项目,协作的人员要上百、上万人,每个岗位都必须踩住项目的每一个点,不能等你一个人。
但如果出现了像张小平那样的情况——突然有人离职了,“影响关键项目进展”这个说法肯定是夸大了。
他们是一个分系统,而他只是这个大系统里极小的一个小环节而已——当然发动机是核心重要部件,但也并不代表整体,如果说这样的人才一走就瘫痪的话,那就没法玩了。缺了谁,会有影响,但不会有这么大。
像张小平,他有可能掌握核心技术,但从职位上来看没这么严重,也可能他个人能力很强,掌握的技术很多。
张小平的职称是“研究员”,是我们系统里最高的职称了,比高级工程师要高。以我们单位为例,600多人,每年评选研究员的名额是2-5个。要求在学术领域有所成就,也有一些硬性指标,例如期刊上发论文、获得过专利、国家的奖项。在我们系统,一般40多岁才能评。
口述|我在科研国企的二三事
而他的“副主任设计师”是技术职务,项目结束了这个职务就没了。它有一定的延续性,比如你在上一个项目里是副主任设计师,一般来说到下一个项目里还是这个职务,继续承担原来的位置。
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