家政O2O的下一步
“云家政”融资后，将在市场拓展方面有所动作，和之前的计划不同，“云家政”决定先在6月份进军广州和深圳，然后今年第三季度再回抄北京。相比北京有e家洁、阿姨帮、95081等竞争对手，广州和深圳的竞争更小，“云家政”的思路是先巩固一些后方根据地，然后再来北京打长久战。
孙黎认为家政O2O好比很早期的网购市场，依然面临用户认知度小，信用成本高等问题
；对于创业公司来说，市场不会给它试错的机会，因此不宜高举高打，踏实做好眼前的事情更重要。但家政O2O市场总归需要有人来为教育市场买单，行业在等待契机。
目前在北上广深一线城市，家政O2O才慢慢起步，未来二三线城市还有很大的空白开拓空间。对于家政O2O创业公司来说，在流量成本居高不下的情况下，它们的核心竞争力在于对线下门店和服务人员的把控，打造纯媒体平台的意义不大；而一旦成为线下门店和服务人员的代言人，线上全平台都是可以利用的资源。当然，先阶段，在巨头和家政O2O创业公司之前，尚未出现已经成功的合作案例；不过，“云家政”已经在探索和微信的相关合作。
在聊天结束后，普哥查询了家政O2O上市公司Care.com的股价，其在1月底时股价将近29美元，现在已经跌倒11美元，目前市值仅3.5亿美元。而国外另外一家家政服务点评公司Angie’s List目前市值也不到6亿美元。国外家政类服务利润很厚，Care.com和Angie’s List尚且表现欠佳，国内家政O2O企业，离赚钱就更加遥远。
