想起2009年德源文化年会，有缘与章诒和、袁伟时、于建嵘、沙叶新、贺卫方、董健等学者大师相聚苏州，年会上袁伟时教授谈五四和新文化运动，章诒和老师谈一代名伶梅兰芳，贺卫方谈胡适，董健谈高等教育发展……良师益友汇聚钟毓灵秀的江南，实是人生乐事。那次年会聂圣哲是东道主，一行人受到了他的热情接待，众人下榻处便是德胜自己开发的波兰特小镇的公寓，很有种住家的感觉。一天的活动完毕，楼下的餐台酒吧便成了气氛热烈的沙龙。胡杰兄带来了他制作的有关知青生活的纪录片。看完了以后，长者们品茶闲聊，漫消困倦，稍年轻些的都还不肯休息，转移战场到餐吧，争论不已，公寓的管家们体贴地送上茶水、果汁、咖啡，有求必应，十分周到。
来到德胜大本营，必然要去参观被外界称为传奇的德胜洋楼办公区及聂圣哲毕数年之功倾力打造的德胜休宁鲁班木工学校。一本《德胜员工手册》竟能成为众多企业的管理圣经，可以想象其获得的成功。德胜的员工手册细到极致，精细化管理的优势是把所有的事情都纳入了某个可控范围，质量至上奖罚分明。更难得的是这些制度不因人而异，无论是谁都必须遵守，一视同仁。同时在规定之外又渗透着无微不至的关心和尊重，劳动的人最光荣，虽然员工大多文化程度不高许多来自农村，但在这里却成为自信满满的主人翁，被信任和帮助。有媒体形容德胜员工是“农民的脸庞，白领的气质”，公司每年在五星级酒店开办的高大上年会，他们都是座上宾。严谨的管理制度加人文关怀，建立了健康良好的劳资关系，才有高效稳定的企业运作。可以说这是聂圣哲德胜管理体制对中国企业管理的最大贡献。
