换句话说，阿里的大企业病开始发展到马云按捺不住的阶段。近两年无论是诈骗、腐败、还是策略变化导致的与外界冲突，都可以认为是大企业病之反映。
当然也可说，阿里的毛病相当程度上归根结底源自马云自己。这些毛病在企业小的时候被压制住，但企业变大后就会冒出来。每个CEO都会去对治大企业病，但每个CEO都有缺陷，其对治的手段总会产生各种副作用。
时常的拿人、换将、大员对调、架构变化、运动，表明马云一直在斗争。他在求变，求解。
卸任CEO，往上走一步。对自己当然是种保护。
阿里欺诈事件里，以CEO卫哲被拿下而告终。但子公司CEO跟集团CEO之间是唇齿相依。不是每一次，马云都能义正词严的冲出来剿匪，把自己扮成救世主。就算不是祸首，也难辞其咎。问题越多爆发，越难全身而退。你不能只享受阳光，而不遭受雨打。作用力都是相互的。
卸任而自保需要有个前提，而且这也是现实，马云对阿里的控制力不会减弱。这里引用KESO的一段：
“中国第二代领导核心是谁？不是总书记，也不是总理，而是德高望重同志。阿里CEO更换亦可作如是观。阿里不会再有第二个马云，马云是这家公司永远的灵魂。就像华为，谁担任CEO很重要吗？对培养人才当然比较重要，但公司的灵魂只能是任正非。”
结果会是如何？最大的可能是，活干好了，是董事长恩威齐天，活干砸了，CEO是防火墙。不在执行层，可保金身不破。
