作为传统电力企业，江苏利电能源集团在面对市场经济的激烈竞争时就坚定了以信息化建设支持企业发展的策略。目前，集团以发电业务为核心，围绕电力生产产业链形成了集航运、码头物流、煤炭加工销售等业务的集团化企业，增强企业竞争力，有效化解市场风险。
ZD至顶网CIO与应用频道 03月30日 北京消息：我国的电力行业信息化建设起步较早，但由于存在行业垄断，电力行业的注意力多放在提高产能和安全生产上。随着我国电力行业中心逐步从发电能力建设，向输电、配电能力建设方面倾斜，传统电力企业也愈加面临市场化竞争。作为传统电力企业，江苏利电能源集团在面对市场经济的激烈竞争时就坚定了以信息化建设支持企业发展的策略。目前，集团在企业信息化系统的支持下，以发电业务为核心，围绕电力生产产业链形成了集航运、码头物流、煤炭加工销售等业务的集团化企业，增强企业竞争力，有效化解市场风险。
电力信息化是一项复杂的系统工程，涉及到管理革新、业务流程优化
、系统规划、方案设计、系统选型、实施、运行维护等各个方面。在迅速发展的信息化浪潮中，传统电力企业必需依靠先进的科学技术手段，采用先进的信息化管理，提高企业资源利用率、管理效率，以不断谋求发展。
