阿里巴巴的愿景，其实前几年就开始更了。
（1）活102年“我们不追求大，不追求强，我们追求成为一家活102年的好公司。”
阿里巴巴创立于1999 年，活102 年，意味着阿里将跨越三个世纪，取得少有企业能实现的成就。也意味着，阿里巴巴文化、商业模式和系统的建立要经得起时间考验。
（2）阶段目标到2036年，服务全世界20亿消费者，帮助1000万家中小企业盈利，创造1亿就业机会。
2、六脉神剑的阵型没有变
无论新版还是旧版“六脉神剑”，目测继续采用“金字塔”，背后蕴含着三条轴线，从上到下：
（1）价值排序 ：原来只有一条“客户第一”，现在是“客户第一员工第二股东第三”，这都属于价值冲突和价值选择的顺位问题。（2）策略选择：原来是“团队合作”与“拥抱变化”，现在“因为信任所以简单”和“唯一不变的是变化”，都是围绕企业发展，进行的策略判断和策略偏好。（3）心智模式：原来是“诚信”“激情”“敬业”，现在是“此时此刻非你莫属”“今天最好的表是明天最低要求”，“快乐工作认真生活”三句话，这都是员工心智模式的牵引，心智模式决定行为模式，行为模式决定结果。3、六脉神剑的输出不变。
所谓输出，就是价值观什么用的，在阿里巴巴，价值是用来考核的。
马云在多个场合讲，价值观不是虚无缥缈的东西，是需要考核的，不考核这价值观没用。
