用知识和努力提升自己
2006 年 4 月，我第一次得到升职机会，成了一名线长。
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
△ 1996 年 1 月 15 日，第一夯打在 A 区工地上，深圳龙华科技园建设拉开序幕。
这是经过几轮评比测试后，我才成功的。我对流水线生产过程很熟悉，SMT 表面贴装技术比别人强。在手机测试岗位上时，我会把以前的工程师遇到的一些困惑点记录下来，工程师是怎么解决的，我也会记下来，自己工作上的技能情况我也会记录，日记本用了好几个。那个时候，我只是一个学过一点技术的中专毕业生，内心很自卑。当时线上进来一个本科生，这刺激到了我，也给了我启发。我想我以后我也要变成一个大学生。
那些年，我一头扎在生产线上面。机台出现的每一个问题，每一个异常参数，我全都汇集在一个小册子上，记得密密麻麻。每当员工遇到什么问题需要我解决的时候，我马上就能告诉他们。
2008 年 5 月，我被任命为生产组长，主要负责车间整体管理与协调，管理 13 条生产线。做组长那几年，是我提升最大、最快的时候。首先，车间整体的布局，基本上我全部能掌控；另外，与外界的交流给我自身带来了视野上的改变。很多人问我，做组长时如何做到让 300 多人的团队心服口服，其实最重要的是要抓住核心——让下面的线长统一目标，统一思想。
