初到医院，我有“一下子灰心”的感觉。这家医院的功能布局、设备设施、环境条件非常像一家乡镇卫生院。无论是行政楼还是手术室的卫生条件，都较为堪忧。苍蝇在院区里飞舞、医院布局不合理、手术室对面就是垃圾房、门诊大厅灯光幽暗……当时，我们4人心理压力非常大，按照要求在2018年8月完成“创三甲”，我们只有两年的时间。我们一边进行休整，一边不断熟悉日喀则市人民医院的工作环境。
除了日喀则市人民医院“底子薄”之外，“创三甲”还面临“时间紧”的难题。在原定计划中，日喀则市人民医院应在2018年8月完成“创三甲”。但到了2017年，北京市援建的拉萨市人民医院主动提出，要在2017年上半年完成“创三甲”。不久，广东省援建的林芝市也提出，要在2017年上半年完成“创三甲”。
“北上广”应该齐头并进、共同发力。日喀则市委、市政府和上海市委、市政府在综合考量后提出，要在2017年完成“创三甲”。
此外，还有一个困难是日喀则市人民医院老院区没有“创三甲”的条件。我们被动地受到了限制——新院区何时交付，何时才能投入“创三甲”。
日喀则市人民医院新院区原定于2017年9月底竣工。竣工后还有搬迁、调试等工作，2017年11月完成创建。也就是说，真正留给新院区运行的时间只有两个月。由于西藏环境气候特殊，施工周期只有6个月（4月至10月）。
