最后，健全为中小企业融资的渠道，积极支持中国企业实施“走出去”战略。由于中小企业存在着信息不对称的问题，导致其长期面临融资的困境，作为市场建设者的开发性金融机构，对此应该义不容辞。在控制和降低整体风险方面，国际和国内的通常做法有三种：一是与当地政府达成共识，推动信用建设，通过政府担保的方式来减低风险，示例为亚洲开发银行；二是通过代理银行或开发性金融机构进行贷款，只收取无风险的少部分利息，将大部分利息交给承担相应风险的中介金融机构，这种做法相对保守，也缺乏提高风险控制的动力，只适合特定的业务，示例为欧洲复兴开发银行；三是“动手做”的资本模式，即机构自身与企业密切合作，为其发展提供商业援助，为自己的投资寻找升值空间和退出渠道，示例为泛美开发银行。
总之，成功地实现政策性银行向开发性金融机构的转变，不仅关系到政策性银行自身的生存和发展，更关系着国家发展战略的实现和和谐社会的构建。因此这次转型，既刻不容缓，又任重道远。
