未来三五年，云南旅游将会进入市场调整期。如何顺应市场需求变化，调整客源结构，增加散客市场份额，大力拓展自驾游、自助游、商务休闲旅游市场，促进旅游二次消费，提高旅游综合收入，实现旅游产业转型升级，是云南旅游业面临的艰巨任务。
针对旅游产业的转型升级，郑先生还从旅游目的地的要素、特点、竞争、内容、整合、创新、营销等方面详细阐述了旅游产业的本质以及发展旅游产业的思路和方法。
二、云南旅游转型升级解决之道
李容女士曾在多家世界500强企业从事市场营销管理工作，有丰富的企业管理成功实践经验，为云南多家知名旅游企业提供管理变革咨询。她首先介绍了昆明世博园转型升级的成功案例。“永久世博园” 凤凰涅槃的过程，给云南旅游转型升级带来了诸多启示。世博园的转型升级成功要素主要可总结为：组织机构变革、优秀人才吸引、园区经营模式创新。
同时，她提出了麦肯咨询对云南旅游转型升级的观点：由于倚靠云南丰富的旅游资源，“小富即安”的思想成为云南旅游转型升级的最大障碍。因此，云南旅游转型升级的前提是观念的改变。麦肯咨询对云南旅游转型升级解决之道的关键总结了三点：
针对旅游产业的转型升级，郑先生还从旅游目的地的要素、特点、竞争、内容、整合、创新、营销等方面详细阐述了旅游产业的本质以及发展旅游产业的思路和方法。
二、云南旅游转型升级解决之道
李容女士曾在多家世界500强企业从事市场营销管理工作，有丰富的企业管理成功实践经验，为云南多家知名旅游企业提供管理变革咨询。她首先介绍了昆明世博园转型升级的成功案例。“永久世博园” 凤凰涅槃的过程，给云南旅游转型升级带来了诸多启示。世博园的转型升级成功要素主要可总结为：组织机构变革、优秀人才吸引、园区经营模式创新。
同时，她提出了麦肯咨询对云南旅游转型升级的观点：由于倚靠云南丰富的旅游资源，“小富即安”的思想成为云南旅游转型升级的最大障碍。因此，云南旅游转型升级的前提是观念的改变。麦肯咨询对云南旅游转型升级解决之道的关键总结了三点：
