为什么?我希望让团队明白,社保基金要投资新经济领域是趋势决定的,我们不是为了这次入股蚂蚁去寻求政策支持,而是为了社保基金的长远发展。投资团队不能满足于找到一只 “蚂蚁”,以后还要去找其他更多的“蚂蚁”。只有政策上允许,这一块我们才能看的长远、做的持久。
当然,蚂蚁的这笔交易,客观上是推动了政策落地的。因为它有代表性,收益回报的确定性也高,能够让上级部门看到放宽投资范围后的
发展空间和好处。所以,这一点上,要感谢蚂蚁的出现。
另外一个分歧就是投资价格。蚂蚁A轮估值350亿美元。2015年5月,这笔交易上投资委员会审核的时候,有人觉得这个估值是不是太高了,我们是不是投贵了。我当时就说不贵,蚂蚁做的是金融的数字化,离钱最近、流量最值钱。而且在金融这条产业链上,延伸产品或服务、商业化的节点是很多很多的。它的估值方法肯定不能参考传统企业的。即使是和互联网电商、社交对比,他的估值也应该是更高倍数的。