社保基金去投资公司非常谨慎，我们投资代表的是人民的利益，也要用人民的逻辑来投。尤其是直接的股权投资，资金规模大，有比较大的政府、民众背书效应，安全是第一位的。所以，社保基金的直接股权投资，多半都是和民生息息相关的，金融、零售、交通领域的国有企业。
除了要有投资价值，投资声誉也得有保障。也就是说，这家企业本身在商业声誉、社会价值方面是被社会、民众认可的，也要有足够的贡献。蚂蚁也是符合这一条的。
最后，“独家折扣”这样的具体措施，具备可操作性，确实也感受到了蚂蚁方面的诚意。
问：社保基金内部对这笔投资有分歧吗？
王忠民：对于是不是要投，内部没有分歧。过去十几年，股权投资部一直是我在主管，早在2012年的时候，我就要求我的投资团队去研究和数字技术相关的公司。我有个观点，互联网的第一波红利，社交、电商这些TO C的业务，社保基金没有抓住。互联网第二波红利，我们不能再错过。第二波红利，我判断是在金融场景爆发，而数字化的金融业务，首先肯定是从支付上爆发，所以支付宝肯定在我们的视野内。
分歧在于怎么投资、投资价格上。当时按照社保基金投资管理办法，我们不能投民营企业。要入股蚂蚁只有两种方法可选：一是向国务院和财政部申请，走单项审批，也就是特批流程；二是争取政策放宽投资范围。当时团队内部有人觉得走单项审批好。我自己的态度比较坚决，要政策，不要走特批。
除了要有投资价值，投资声誉也得有保障。也就是说，这家企业本身在商业声誉、社会价值方面是被社会、民众认可的，也要有足够的贡献。蚂蚁也是符合这一条的。
最后，“独家折扣”这样的具体措施，具备可操作性，确实也感受到了蚂蚁方面的诚意。
问：社保基金内部对这笔投资有分歧吗？
王忠民：对于是不是要投，内部没有分歧。过去十几年，股权投资部一直是我在主管，早在2012年的时候，我就要求我的投资团队去研究和数字技术相关的公司。我有个观点，互联网的第一波红利，社交、电商这些TO C的业务，社保基金没有抓住。互联网第二波红利，我们不能再错过。第二波红利，我判断是在金融场景爆发，而数字化的金融业务，首先肯定是从支付上爆发，所以支付宝肯定在我们的视野内。
分歧在于怎么投资、投资价格上。当时按照社保基金投资管理办法，我们不能投民营企业。要入股蚂蚁只有两种方法可选：一是向国务院和财政部申请，走单项审批，也就是特批流程；二是争取政策放宽投资范围。当时团队内部有人觉得走单项审批好。我自己的态度比较坚决，要政策，不要走特批。
