。最终，以色列方没有出现在发起股东名单中，这究竟是怎么回事呢？作为这段历史的亲历者，我就来回顾一下其中的曲折过程。
总结性出访考察与钻交所模式初探
1999年之前，我在陆家嘴集团经营部主持工作，主要负责土地招商。其间也做过钻交所项目的一些配合工作，但当时主要参与
者是经营部的朱履坤和汪燕崃，直到1999年初，他们相继离开陆家嘴集团，钻交所项目开始由我接管。中外合资项目谈判
也开始进入实质性启动阶段。
我接手后的第一项工作就是参加1999年2月28日至3月9日的钻石专题项目考察团，这也是上海钻交所正式成立前关键和总结性的一次考察。这次出访考察由时任上海市副市长、浦东新区管委会主任周禹鹏担任团长，由外经贸部副司长刘作章、国税总局流转司司长陈杰、市外资委主任助理刘锦屏、市国税局副局长谢华康、浦东海关关长李善芬以及浦东新区经贸局局长、陆家嘴公司时任总经理和我组成。考察团先后到了以色列特拉维夫、比利时安特卫普、美国纽约和印度孟买，详细听取了四地钻石交易中心有关政府管理和市场运作的情况，并参观了交易中心、加工厂和鉴定机构等。
在以色列考察期间，考察团和艾森贝克集团的高级顾问阿里·奥弗里（Arie Ofri）博士、世界钻石交易所联合会名誉主席摩西·希尼泽（Moshe Schnitzer），还有国际钻石制造协会的主席伊加尔·豪斯曼（Yigal Hausman），就成立上海钻交所相关事宜进行了探讨。出于对多方代表性的考虑，我们提出增加比利时、美国等会员作为共同发起人，但是以方表示很难接受。
