300多个项目都走这个程序,无一例外。
我们还推出分阶段合作机制,先安排部分企业主合作,落地成功了,再来规模化复制。
就潜在区域合伙人,我们也做筛选,要求其有实际的经营能力,合作后要参与项目的运营,光出钱还不够。
天九共享也会理性提示企业主,不要一时头脑发热,
双方确立意向后,会给30天的冷静期,
双方互相考察,再做决定。这和结婚一样,光一见钟情不行,还是要谈一段恋爱。
双方走到一起后,天九共享持续跟踪两年,直到双方大体磨合完成。从已跟踪的项目来看,层层机制控制风险点后,多数合作项目的运营是健康的。
3、科技赋能
2019年4月加入时,我有一个明确的理念,一定要用科技手段实现服务升级,加速“智慧天九”的转型。
其后数月,30万企业主陆续上线,在“天九老板云”APP实名注册,当时线下路演很顺畅,很多人不理解。
谁也没想到,疫情突然爆发,线下活动大受影响,因为提前启动线上化布局,我们只用了7天时间,就完成全面在线化运营,业务没有中断。
天九老板云APP实名注册的企业主已超过150万。
今年开始,我们又推行智能化,针对百万级的企业主,进行贴标、建模,他们登录“老板云”,就像用户上今日头条,全是他个人感兴趣的信息,以“千人千面”提升赋能效率。
天九共享专注服务企业主,尤其是全国中小企业主群体,清楚他们的痛点在哪里。我们也不断延伸新业务,借助技术力量,为他们提供营销赋能、数字化管理赋能、出行等企业家消费赋能、员工培训等等服务。
天九共享独立开发了“云洽会”系统,可以满足10万人同时在线,其功能点不同于腾讯会议,完全为企业场景量身定制,用于项目推广、产品展示、交易结算等功能。
秉承大共享理念,我们还整合公务机、直升机、无人机等空中存量运力资源,组建了天九通航集团,搭建共享专机平台与空中商务社区,为企业家提供更为便捷的专机出行服务。