可过了一段时间，这样的场面再次重复，于是又是上访告状，又是给双方协调，又是暂时平息。几次反复如此，两家企业的职工已经对他们失去了信心，于是导致了矛盾加剧，兼并方不再给职工发放生活费，职工到各处上访告状。各级政府及有关部门都参与解决，直到延续了八年，一个中国人打垮日本鬼子的年限，才由我市政府断然决策：不再依靠对方，自己全力解决，才算把职工妥善安置。
从这两例失败的国企改制看教训，我们也只能说是对形势估计不足，对民企了解不深，对国情吃得不透，被对方忽悠的不亦乐乎。而对方也对形势估计不足，没有想到国企职工没有他们想象的那么好处理，在这两例的兼并中，他们也没有得到预期的实惠。总结经验教训，是为了更好地走好下面的步子，纠正以前的错误，使国企改制的步子尽量走得稳妥一些。
