业界盛行着一句话，“女人与孩子的钱最好赚”，而母婴市场则是专门赚女人和孩子的钱，不过在母婴网购市场，貌似女人与孩子的钱也不是那么好赚的了。
红孩子的出现改变了母婴消费市场
曾几何时，红孩子的出现，改变了一大批80后母亲的购物习惯，而红孩子在2012年的失落则似乎说明，母婴网购市场可能不再那么好做了。
红孩子成立于2004年，发展初期主要通过电话、目录渠道销售母婴品类商品，2006年推出“红孩子网站”开始发展线上销售母婴用品，2010年后加速向线上转型，2011年进一步推出“缤购网站”经营化妆品、食品、家居等以女性客户为主品类。
红孩子的发展史可以看做国内母婴电商市场的缩影，从最早期的目录、电话等传统购物方式，到赶上06年的电子商务大潮，红孩子一路高歌猛进，在2010年时的交易额已达10亿元，堪称当时国内最大的垂直母婴电商网站。
在红孩子的带动下，母婴网购市场逐渐成熟，而此时，随着当当、京东等进军母婴网购市场，再加淘宝占据的母婴网购近半市场份额，整个母婴网购市场竞争越来越激烈。所以，在11年，红孩子为摆脱在母婴市场的增长瓶颈，依托此前积累下来的女性消费群体，推出“缤购”网站，开始扩充美妆、食品等品类。
而好景不长，随着品类扩充的战略深化，红孩子的物流费率不断增加，另一方面，在各大电商纷纷进军母婴网购市场的环境下，红孩子在母婴市场份额亦开始失守，不仅销售额出现下滑，因价格战的消耗，毛利也不断走低。
