尽管，我非常希望这次调动被人们看作是一次正常的组织安排。不露痕迹，不动声色。然而，没有不透风的墙。老主任从组织部谈话回来，曾问过我这样一句话：“难道我这个人这么难合作？你就真容不下我？”那几天，我听人向我反映，老主任私下里向好几个人提出同一问题：“难道真如人们所说，带出徒弟，辞退师傅？难道真如人们所说，一山容不得二虎？”前半句话，反映了一段历史背景。后半句话，巧得很，我与老主任都属虎。他比我大二轮。
后来，我还听人说，有人在老主任面前挑：“这下子你醒悟了吧？什么叫养虎遗患。”
我想：在老主任眼里，我一定是个忘恩负义，过河拆桥的小人形象。
此后不久，恰逢新春佳节。
我踌躇了一个年三十夜：还是一如既往地前去给老主任拜年？话不投机半句多。没有了共同语言，难免会出现尴尬的冷场。两人心里已结下疙瘩，说不定哪句话说重说轻，就引起难堪和不愉快。大过年的，何苦来着？
大年初一，我还是选择了电话拜年。
“老主任，抱谦得很，今年过不去给您拜年了。要到工会几个主席家走走，还得给市里的领导、省里的领导去拜个年。一年来，他们对咱们文化宫给了大量支持，我总得表示一番感谢。恐怕过不去了，就在电话里给您拜个年。”
想了一整夜的理由，话一出口，就察觉到实在是愚蠢之极。这个领导要看，那个领导须感谢，都要登门拜年。偏偏就是老领导老主任顾不上看了？不打自招，活脱脱一个丑陋的自画像。
