但是互联网的力量并没有丝毫减弱，而是由一个互联网产业扩散到了各个传统领域。因为，互联网的质量增长开始超越数量增长。具体地说，互联网的深度应用增长开始超过用户数量增长，而且重点开始从个人应用转向传统领域(企业、政府、教育等)的应用。
推动IT发展有两股力量：一是拉动力，一是推动力。拉动力是风险投资(VC)，主要推动创新和创业活动，特性是呈周期性波动。推动力是应用，尤其是传统产业信息化，一直稳步上升。前者，是百亿数量级，后者是万亿数量级(美国单位是美元，中国单位是元)。两股力量是两个数量级的差异。常识告诉我们。浪潮是由“力”形成的。过去，互联网浪潮的“力”主要是由资本市场提供。但现在要继续为浪潮输入“能量”，靠资本市场已经远远不够，而必须借助各个传统领域的内在力量，才可能继续这场革命。
“网络社会化”触发互联网咨询
对于“网络社会化”时代的到来，除了资本市场之外，大概咨询业是另一个最佳指示灯。因为变是咨询业发展的根源。无论是企业、社会、政府还是个人，应变就意味着风险和成本。意味着新的知识需求。而互联网咨询位处技术供应商、客户、社会之间的中间地带。具有自己独特的第三方的位势价值。主要帮助客户消除战略性盲点：例如帮助客户透视变化，引导理性需求；为客户合理规划，控制成本；识别和分析风险，降低风险。在互联网引发巨变的中间地带，企业、政府、社会都面临范式转变(而不仅仅是互联网作为工具的简单应用)。企业、客户、大众，甚至政府等都处于新知识的渴求状态，都处于变的风险和成本的两难抉择中。因此，无论规模大小、和区域差距如何，都会对“大脑型”的互联网第三方研究咨询产生普遍需求。
