中国做商务SNS(social networking service，社交网络服务)最早的是台湾LNKIST和国内的TIANJI，起源也是美国的LINKEDIN和欧洲OPENBC的成功。去年12月7日，OPENBC（现改为XING网）在德国法兰克福主板上市。首日股票定价为30欧元/股。通过大约130万股的增资XING网收到3570万欧元净现金。这也是全球首家商务类SNS网站上市。业界普遍认为，OPENBC是全球最大的商务社交网站。另外，从各种渠道印证，美国的LINKEDIN也将在明年上市。 但中国的两家商务SNS公司LNKIST和TIANJI都走了一个漂亮的早期成长曲线后，就下来了。后来维众作为一个VC身份自己投资做了WEALINK，借用了分众传媒的关联身份做楼宇投放，拉了一下用户，比较起来，WEALINK是最有钱的，而天际和联络家，都没有拿到真正的VC。
在中国做商务SNS遇到的最大问题有2个，一个是如何保证无污染的网络社交环境，另一个就是用户的粘性。具体又可以分解为四个因素：诚信环境、粘性、度和度之间强度和中国人的社交文化。这几个问题解决了，才可能真的实现SNS的本质服务：人脉拓展和交易撮合。 几家公司应该说起步阶段都很好，因为吸引的都是一些高端人群，但很快人群就乱了，环境也被各种垃圾信息污染了。商务人士的特点就是这样，一旦环境烂，骚扰多，就肯定走了。 在融资和投资的压力下，几家公司很快变形，甚至改变了自己的初衷。比如随意的开放式注册，甚至用奖励的方法刺激用户注册，LINKIST更是为了流量差点改成娱乐网站。 如果说现在中国的几家商务SNS做的不够成功，很大原因是对国内商务交友的文化理解不够，本来这个市场是典型的能培养先发优势的市场，但因为COPY了国外的开放注册方式，而环境清理又做不到，自然就这样的结果了。
