辜家商业的主流,显然是第二代的辜振甫、第三代的辜濂松。台湾百年风云变幻,让辜家无时不处在风口浪尖之上;这个大家族,就像多触角的榕树一样,到处插根,不断寻找新的生长点。辜家的生意,遍及台湾工业、金融、媒体等各大领域。
◆中兴台泥,忠孝两全
和信集团分家后,辜成允全盘接手主产业——台泥集团之初,面临的现实是:台湾水泥市场增长停滞,竞争对手以低价步步紧逼,2003年末,台泥的利润降至历史低点。
要不是年仅48岁的大哥辜启允病逝,开启兄终弟及的一页,老二辜成允还在过着富三代台湾版“有钱很任性”的生活,或许是人生的另一番景象。
辜成允,1954年出生,毕业于美国宾州大学沃顿商学院。他是一个天性安静、不善交际的人,但兴趣广泛,会摄影、音乐,还会潜水,小时候就开始练北派少林拳。他也偶尔任性,在大陆出差,为了吃一碗地道的重庆小面,他会一个人走街串巷去找。遇上晚辈的婚礼,他会放浪形骸,与一群老友们醉得忘乎所以。
2001年,哥哥辜启允病逝,辜成允的生活轨迹被陡然改变,披挂上阵,担负起家族兴衰的大任。面对重重困境,辜成允决意重塑台泥文化,开始“鹰式铁腕管理”的大刀阔斧、铁血改革。他说,一定要把台泥过去50年的老爷车,换上喷射机引擎。