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从褚时健到褚健:是反腐之胜,还是改革之殇?

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我在2008年撰写的《中国模范生:浙江改革开放30年全记录》一书中,曾记录了这场产权清晰化运动最经典的两则“浙江故事”。
——万民状告镇政府的“壶镇事件”。壶镇地处浙江中部丽水地区缙云县,传统工商业小有名气,号称浙南四大集镇之一。1994年,镇上出了个被当地官员们视为“疯子”加“钉子”的刁民卢周喜,从这年起,他作为该镇团结村等18个村万余农民推选的代表,怀揣摁满血红手印的控诉信和16万元的告状集资款,100多次到县城,80多次到地区,40多次到杭州,3次到北京,不停地奔走,不停地诉说,唯一的目的就是讨一个说法:我们农民集体所有的企业,乡镇政府到底有没有权利擅自转让、拍卖?
由于“壶镇事件”所涉及的乡镇集体企业产权变革深层问题的敏感性和典型性,引起了高层的密切关注和干预。时任中央政治局委员、国家体制改革委员会主任李铁映,浙江省委书记李泽民、省长万学远、副省长刘锡荣均作出专门批示,中共中央办公厅派员前来浙江调查,新华社也采写了长篇内参,央视“焦点访谈”专题报道。1996年,针对“壶镇事件”以及面上显现出的各类问题,浙江省委、省政府下发文件,决定对全省乡镇集体企业产权改制“不走回头路,但必须回头看”。
——风云人物“陈银儿事件”。陈银儿时任宁波市鄞县邱隘镇邱二村党委书记、中共十四大代表,是享誉全国的乡村工业领头人,一度与北方的禹作敏并称为“北有大邱庄,南有邱二村”。1994年,陈银儿已经领导着一个巨大的村办企业—引发集团,下属42家企业,年销售额达12亿元。这年年底,作为宁波乡镇集体企业改制的试点,在有关部门的安排下,引发开始产权重组。头脑灵光的陈银儿为自己设计了这样一种“空降式”的低成本改制捷径:他与另外6位公司高管新成立了一家银大公司,陈本人占51%股份,再由银大公司向银行贷款2000万元,购买引发集团51%的股份,最终控股引发集团。
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