一年前，【美文网】，《中國企業家》也曾採訪過張勇，當時阿裡市值是3000億美元，现在已經打破了5000億美元。阿裡變得越來越大，【视频解析】
，張勇的職責也越來越重。作為一個超級商業體的CEO，張勇必要保持整個公司的創新活力和組織服从。“CEO不是一個manager，必然要因為你而讓這個企業有所差异，最終要讓它發生本質變化。”
張勇當年發起的环球范圍內的購物節“雙十一”，也要在本年迎來它的第十年。張勇說，“阿裡巴巴不是任何個人培育的，培育阿裡巴巴的是一種生態、經濟體的力气。雙11再牛，都不是因為一個人，最終都是群體的力气培育的。”
大型公司的創新一向是個極大的難題，尤其在瞬息萬變的互聯網領域。從早期的淘寶網到后來的螞蟻金服、阿裡雲和菜鳥，以及最近的新零售代表盒馬鮮生，創新正在徹底改變這個天下，也將阿裡推上了歷史高位。張勇認為，“技術必定會越來越多，但最重要的，則要看可否和商業產生化學反應。”
訪談中也有輕鬆的問答環節。好比張勇最近剛剛看完葉永烈寫的《改良開放30年》，改一般的娛樂方法是看球，以及他近來欣賞的CEO之一是微軟CEO納德拉。（陳勝騰）
(責編：張麗瑋、吳楠)
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