6月初，阿裡巴巴集團CEO張勇接管了《中國企業家》的專訪。
在這個話題廣泛的訪問當中，張勇暢談了對於阿裡未來的深入思索、過去幾年的重要決定，以及為何從來不把別人當作敵人。
這也是張勇擔任CEO的第三個年頭，阿裡繼續高歌猛進。最近发布的2018財年財報顯示，阿裡營收增幅達到56%，創上市以來最大增幅。在乐成引領阿裡巴巴完成多次創新和轉變之后，張勇如故時刻擔心阿裡巴巴會錯失下一個機會，不敢放鬆一刻。
張勇認為，今朝的這些競爭是一種幸撸?魏涡袠I都會不斷有新的進入者。硝煙之中，阿裡並不焦慮。“你必須時刻醒著，睡覺也得睜著眼睛，必須不斷創新。靠扼殺是殺死不了創新的，這個天下還是多元化的。”
至於到底是消費升級，還是消費分級？一向有许多討論。在他看來，“消費升級和消費分級並不對立。要在差异的消費分級裡進行消費升級，社會才會進步。創建的關鍵是做業務還是做生態，阿裡一向在做生態，生態自己就意味著高度。”
當被問及投資计策時，張勇暗示，阿裡的投資並非都是收購，大量是參股，但在重要的戰略項目上會選擇收購。“收購是一種擔當。假如不擔當，隻投錢就行了，投五個一樣的，有一個行就賺了。”他還把不負責任的投資比作賭馬，“先投一匹馬，那匹馬跑得欠好，跑瘸了，再投另一匹。”
