一个外贸人的口述：从2月到3月 从春天到冬天

当时，客户一直在问我，订单什么时候能出，催工厂交货。
代表处和供应商都在想办法，尽可能给到客户一个明确的出货时间。哪怕工人只回来了20%，哪怕每天的产出率非常低，都一直在做。在慢慢复工的过程中攒货，希望能在3、4月份陆续出货。

到3月10号左右，工厂基本上都实现了全面复工。在整个复工过程中，政府也好，工厂自身也好，其实都一起付出了非常大的努力。
到了3月中旬，美国那边陆续取消订单。国外的零售商，也就是我们的最终客户。受国际疫情大流行的影响，关店的关店，或者说减少营业时间，其实损失都非常大，所以现在客户要求供应商配合他们渡过难关。
基本上工厂现在全部停下来了，这是一个很可怕的状态。
图由受访者提供
【贰】
虽然工厂停工了，但我最近的工作状态和之前差距不是很大，因为仍然很忙。
在订单取消后，我们还得去和工厂、供应商谈妥这些事情，去协调去协商，包括付款条件可能也要动一动。
对于工厂来说，他们开工晚，但到现在已经做了一半或者做了一部分，甚至可能刚刚完成。好了，这货出不了了。放在这，砸在工厂手上。
工厂年初已经投进去了钱（购买原料成本），这些资金投入进去之后，回收的周期就又加长了很多。