1月23日,定制
旅游企业
6人游旅行网(以下简称6人游)贾建强正在张罗着公司的年末聚餐,突然接到了几十个团退单的消息,“都是医护人员的单子,来自全国各地,因为要值班,只能取消旅行计划。”让他没想到的是,这是业务缩至冰点的开始。
从1月23日到4月16日,在84天的时间里,作为6人游创始人、CEO的贾建强,经历了订单归零、人力成本不减的困难,这在他的创业生涯中,是全新的挑战。这位80后,带着6人游员工开始积极自救,期间开过直播
让各地消费者“云”撸羊驼、外包了公司的一个团队给猎头公司。4月16日,贾建强亲自上阵直播
推公司自有的护肤
产品
……“反正干什么都让人觉得和原来的业务不搭,积极自救,企业
活下去最重要。”贾建强对《证券日报》记者说。
贾建强对《证券日报》记者介绍,“疫情前,公司都在为春节期间的订单忙碌、服务,而突发的疫情让所有的计划停摆了。”
回忆当初,贾建强介绍,从2019年11月份到2月份,三个月准备的“春节档”业务基本归零,“整体取消的订单接近7000万元。而且,之前预付给航空公司、酒店的定金,需要协调退款事项。旅游行业本来是现金预收模式,发生大面积退单,资金就反过来流动了。”