而不少新人男员工也是受害者，隐私以“玩游戏”名义被公开讨论，有过此经验的男网友也留言压力不小。
而有人认为：
这种触及隐私的大尺度破冰，是为了在隐私公布之后，增加彼此的信任，减少隔阂，从而快速增加团队自我认同，利于团队协作。
阿里员工解释：
本人阿里巴巴员工，在进阿里之前就听说过所谓的破冰。但是进来之后，感觉并不是这样，或者是极少数现象。
破冰环节一般发生在入职培训，有个环节是秉烛夜谈。
大家会点个假蜡烛畅所欲言。
这里可能是唯一的可能有点变味的地方。
但是据我了解，所有周围的同学都没有很夸张，大都是开开玩笑。
变了味的破冰文化
破冰起源于“冰山理论”，是将人比作冰山，露在外面让人看到的，终究都是很少的一部分。
而将破冰引申到职场上，本意是为了让新人更快的适应团队，促进彼此的认识和了解。
这的确是融入团队的第一步。
但从新人的角度而言，能否融入团队，和自身性格，适应能力，还有工作能力息息相关。
试问一个新人在破冰环节表现的十分亮眼，但实际工作中，是个不好相处、能力低下，只会拖团队后腿的人，这显然是不可取的。
而从公司的角度而言，如何更好的接纳新人，帮助新人融入，这和企业文化，以及是否能够提供良好的工作氛围息息相关。
有一位网友提出这样一个疑问：公司同事和领导总讲荤段子，怎么办？
网友说自己初入职场，但是公司的男同事和领导总是讲荤段子，这让她十分不舒服的同时，又不知道该怎么办，只能在线发帖，请求广大网友支招。
翻开评论区，是网友们五花八门的建议。
有人说针对这样的情况，果断不要搭理，千万不要引火烧身；也有人劝告小姐姐要保护好自己，对于这样的氛围能远离就远离；当然也有人比较激进，直接劝退。
如果整个团队的氛围是低俗、浮夸、让人难以适应的，哪怕破冰环节做得足够好，时间长了，“真面目”露出来的时候，还是会让人心生抵触，别说融入，恨不得跑得远远的才好。
而有人认为：
这种触及隐私的大尺度破冰，是为了在隐私公布之后，增加彼此的信任，减少隔阂，从而快速增加团队自我认同，利于团队协作。
阿里员工解释：
本人阿里巴巴员工，在进阿里之前就听说过所谓的破冰。但是进来之后，感觉并不是这样，或者是极少数现象。
破冰环节一般发生在入职培训，有个环节是秉烛夜谈。
大家会点个假蜡烛畅所欲言。
这里可能是唯一的可能有点变味的地方。
但是据我了解，所有周围的同学都没有很夸张，大都是开开玩笑。
变了味的破冰文化
破冰起源于“冰山理论”，是将人比作冰山，露在外面让人看到的，终究都是很少的一部分。
而将破冰引申到职场上，本意是为了让新人更快的适应团队，促进彼此的认识和了解。
这的确是融入团队的第一步。
但从新人的角度而言，能否融入团队，和自身性格，适应能力，还有工作能力息息相关。
试问一个新人在破冰环节表现的十分亮眼，但实际工作中，是个不好相处、能力低下，只会拖团队后腿的人，这显然是不可取的。
而从公司的角度而言，如何更好的接纳新人，帮助新人融入，这和企业文化，以及是否能够提供良好的工作氛围息息相关。
有一位网友提出这样一个疑问：公司同事和领导总讲荤段子，怎么办？
网友说自己初入职场，但是公司的男同事和领导总是讲荤段子，这让她十分不舒服的同时，又不知道该怎么办，只能在线发帖，请求广大网友支招。
翻开评论区，是网友们五花八门的建议。
有人说针对这样的情况，果断不要搭理，千万不要引火烧身；也有人劝告小姐姐要保护好自己，对于这样的氛围能远离就远离；当然也有人比较激进，直接劝退。
如果整个团队的氛围是低俗、浮夸、让人难以适应的，哪怕破冰环节做得足够好，时间长了，“真面目”露出来的时候，还是会让人心生抵触，别说融入，恨不得跑得远远的才好。
