月4日,疯狂英语创始人李阳布微博称自己已经加入安利直销团队,并在其博客上发表了一篇“我为什么加入直销”的文章,李阳称,“现在他可以给员工发工资,但是以后怎么办,员工不可能跟他一辈子,加入直销,让每个员工有一个选择性的后盾,把这边作为疯狂英语公司的一个备胎。”但有媒体人分析称,其转型的一部分原因也是因为疯狂英语的惨淡经营所致。3月,李阳疯狂英语广州总校爆出了拖欠工资的传闻。据多名内部员工反映,他们的工资前后拖欠了三个月。如今2010年收入则在24.6亿。而其他晚于疯狂英语成立的环球雅思、学而思等培训机构也已实现了上市。100人吧。”李阳曾经的成功,最重要的一点就是把自己打造成公司最大的品牌,但如今看来是“成也萧何,败也萧何”,“造神”对起步和发展有利,却不利于商业模式复制,更不利于壮大和上市。
makemoney!makemoremoney!”赚钱,赚更多的钱,这一场景更是与许多传销公司的大会如出一撤。李阳的疯狂英语教学方式与直销还有多少其它关联??正如作家王朔对李阳的评论:“我见过这种煽动,那是一种古老的巫术,把一大群人集中,用嘴让他们激动起来,就能在现场产生一股排山倒海的力量,可怜的人也会顿时觉得自己不可战胜,这与其说是打气不如说是省事或说愚弄,中国的很多事都是这么办的,做一场梦,把所有问题解决掉。”1998年在北京故宫,李阳带领七八千人,高喊“学好英语,占领日本”、“学好英语,占领世界”、“学好英语,打倒美帝国主义”。这些演讲内容一般都能博得满场年轻观众的喝彩与呼应。李阳为什么要在演讲中处处讽刺日本人学英语?这跟教学生英文有什么联系吗?李阳的这些论调对英语学习毫无益处,事实上是一种骗取青年人热情的手腕。