文/李清
3月
18
日下午,云南省纪委发布消息称,经云南省委批准,昆明市委常委、副市长谢新松涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查。公开资料显示,谢新松是江苏沭阳人,仇和在宿迁工作时,谢新松曾担任其秘书。(《法制晚报》
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尽管目前我们还不知道谢新松涉嫌严重违纪违法的具体情况,但3
天来,原云南省委副书记、昆明市委书记仇和,和他在宿迁、昆明两地的老部下谢新松相继落马,
让人基本上可以判断,谢新松的问题跟仇和有关。换句话说,两人是“一根绳上的蚂蚱”。
不过,笔者在这里倒无意分析仇和与谢新松如何“沆瀣一气”,也不想说“秘书”职位如何如何特殊。但是,笔者要说一说官场的不良用人文化,即提拔重用“自己人”,乃至调任后带着“自己人”。事实上,谢新松很早就已不是仇和秘书,但毫无疑问,他是仇和的“自己人”。用媒体的说法是,谢新松“对仇和的执政思路非常熟悉,悟性很强,是仇和在宿迁大力推行改革的得力助手”。
官员能不能用身边的人?当然可以。古代就有“任贤不避亲”的说法。如果在身边发现有能力的人,为什么不能提拔重用呢?谢新松有行政工作能力,可以当办公室主任,能独当一面,可以当区长,有宣传能力,可以当宣传部长,这都没有问题。可是,从当宿迁的区长,还是当昆明的宣传部长,为何总在同一位领导手下任职呢?其实,原因很简单,听话、好用。仇和在宿迁搞拆迁,“自己人”当城区区长,有利推平障碍;在昆明推行“仇氏新政”,老部下来当宣传部长,可帮自己鼓吹。