临危接任OR发力新零售
在2018年的联商网大会上，当时金鹰CEO苏凯曾分享金鹰十年业态，及未来三年战略规划方向。2017年金鹰商贸集团销售额205个亿，同比增长10.7％；财务毛利额31亿，净利13亿，同比增长216.7％，现有门店32家，运营面积约为275万方。在传统百货受电商冲击巨大的时候，金鹰于2014年开始做调整。先后开辟了超市G·mart、书店G·TAKAYA美妆G·BEAUTY、宠物G·PET等子品牌，提供个性化体验场景，构筑核心竞争力。据了解，金鹰共有26家G·Mart超市，一年发生超十个亿的销售额。G·TAKAYA是与日本茑屋合作设计的书店，被誉为全球最美书店之一，目前已经在南京和苏州开出了4家。金鹰通过与几大化妆品集团的合作，下沉至三、四线城市的G·BEAUTY美妆化妆品的集合店目前开出了6家，一年能卖15个亿的化妆品。
与苏凯醉心经营业态不同，近年，王恒力推金鹰世界项目，将其地位提至集团未来二十年发展的核心。在被称为新零售元年的2017年，河西的金鹰世界开业，成为亚洲最大单体商业综合体。王恒称，将主动把握新零售发展的趋势，挖掘独具特色的新兴商业业态发展机会，增强集团的盈利能力。
如今，王恒再次站到了台前，他能否快速寻找到合适首席执行官人选带领金鹰商贸直面零售转型风口，还是未来他将亲自带领金鹰商贸逆势腾飞，《号外财经》将持续关注。
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