在凤凰网上看到有关华为老总任正非的有关介绍，感动至极。当今时代，无论是官场、学界、商海躁动横流境遇下，居然还有这么一位民企老总逆流而行，静下心来努力经营团队王国，以业绩对得起国家、职员，为真正企业开辟中国式经营理念，同时也为自己最高追求的自我实现摸到了路径。七八年前，经常收看央视的经济信息联播，那时的民企正是成长壮大的阶段，民企老总们耳熟能详；如今，这些节目很少再看了，但是，企业老总们会不用自主的来到你的面前，其主要渠道就是互联网，吵闹、打架、负面曝光，揣摩国家政策，进行干预和影响，抱住占有的市场恐吓新人，美化过去人为制造成长秘籍，使年轻人形成了高不可攀的心理障碍等等，也就是说，老总们过分的偏重于了媒体、政府的依赖和自夸，异化了企业真正的经营之路，走向了浓重的特色中国企业之道，后果是频频半道折戟，富豪排行榜成了杀猪榜，雷同了腐败官员之路。
华为是目前中国响当当的著名民企之一，之前，老总是谁，实话说真是不清楚，也没有好奇的在网上搜索，详细的了解一下，也许是因为主动吸引你的老总太多，顾及不过来所致。今天，看到有关任正非的简单介绍，惊讶不小，低调、孤独、中庸之道，中国人特有的传统文化内涵。原则上讲，文化没有高低贵贱之分，精华糟粕都有，关键是怎么接地和利用的问题。工业化的高峰时期，美国的工厂式流水线管理成为了企业遵循的圭臬；二战后，五六十年代，日本在其基础上，揉进了自己文化特征，尊重职员、发挥潜能，心向企业情感，具有了东方品味的企业文化特征，造就了日本经济的腾飞；现今，世界经济的重心向中国方向偏离，是一种机遇，靠大政府、资源、劳动力、消费市场绝不是长久之计，必须依靠企业有竞争力的文化之道，任正非给我们了一个启示，是独一无二，干啥吆喝啥，出奇的是只干不吆喝，这才是做实干兴邦之精髓；
