现在，广东移动不仅强行SP入驻MDC，违反自身先前约定，而且，“对于已经托管在其他运营商IDC的SP，若托管合同未到期，在确认合同属实后，我公司提供从入驻当月到其他运营商托管合同到期间的特别优惠资费（免费）”。以优惠条件许诺，不顾SP与其他运营商的合约在先，诱使SP践踏《合同法》，居心何在？试问，该“特别优惠资费”难道是广东移动独自承担所有可能因SP违约之后果？ “新开通业务的梦网合作伙伴在签订合作协议时，需同时签订主机托管协议”更是缺乏理论依据，违反合同双方平等、公正的原则。当强制代替了合作，垄断代替了协商，这样一种发展模式究竟能将“移动梦网”推向多远的未来？ 第三，漫天要价。所有的SP不仅必须无条件进行主机托管，还得支付远高于市场价的“天价”。以代理申请国际英文域名为例：由广东移动IDC代理申请一个为300元/年，而市场上，代理申请一个国际英文域名只需120元/年/个。
中国“移动梦网”堪称中国企业营销史上的奇迹，从2001年5月28日起，在短短两三年间即创造一个价值达300亿元的崭新产业，并整合了一个完整的产业价值链：在金字塔的最上端，是移动通讯运营商，其下是移动门户提供商，为这些门户提供各种各样内容服务的是更小更专注的SP或者CP(内容提供商)。 早在中国移动宣布推出“移动梦网”计划时，曾宣称要以“开放、公平、多赢”为基本原则，“推进移动互联网业务发展、扩大企业赢利空间”。 从表面上看来，中国移动作为游戏规则的制定者和实施者，以开放的姿态，一视同仁地对待SP，并明确了双方利益共享的收入分成模式，令大小SP欢欣鼓舞，对移动梦网趋之若鹜。事实上呢？中国移动不仅控制着本身号段资源，掌控着极为关键的收费渠道，坐收15%的分成收益，如今，它又坐收托管收益。 利益的天平已经严重倾斜。
