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3.1亿与62亿:看看优酷土豆合并带来的马太效应

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调查机构的相关数据也证明了此次合并的成功:根据艾瑞数据显示,优酷土豆的月度覆盖用户排名行业第一和第二的位置,这样的行业地位在过去的5年里一直得以保持。两者联袂覆盖了中国视频用户的接近8成,这也意味着每10个观看视频的用户里,就有接近8个人访问过优酷土豆。
62亿
62亿代表什么,这是2012年的网络视频广告规模。根据DCCI《中国网络视频蓝皮书》显示,2012年中国网络视频广告规模将超62亿,2015年的广告规模或超综合门户。
因为2012年奥运的影响,62亿的数据还只是保守估计。
在互联网从文字转向图片,再转向视频的过程,网络视频的未来发展前景正变得无限美好。那么对于优酷土豆这样的庞然大物,该如何面对海量用户资源以及庞大的市场规模呢?
笔者认为,优酷土豆第一要做得是修正用户体验。优酷和土豆的用户群有重合,也有差异,让不同的用户接受双方的品牌,这是优酷土豆需要内部磨合的。优酷土豆不妨进行用户细分,针对不同年龄层与性格群的用户,进行差异化定位。
其次,优酷土豆要在视频内容上进行细分。大到影视剧等长视频,小到快速、及时、新闻性质的短视频,还有谍战剧、宫廷剧等等,做好视频细分,能更好的吸引用户群体,并延长他们的在线浏览视频时间。
最后,用户群的扩大与视频内容的细分,对于广告主来说也是好事,这意味着更庞大的受众与更精准的定位,优酷土豆合并后对广告主的吸引力也会显著增加,因为作为整合的重要策略之一,优酷土豆近日启动统一广告投放系统,新系统采用了多种先进技术,彻底解决两个网站投放当中的重合及浪费问题。此举在跨平台投放当中覆盖、频次优化实现了历史性突破,该协同投放方式在其他任何两个网站的联合投放当中都无法实现。作为国内视频行业第一、第二的优酷和土豆网,此次突破不但能够帮助广告主实现广泛覆盖和合理到达,而且投放的可控性和效益将获得前所未有的提升。
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