之间恶意竞争此起彼伏，中国移动所承受的压力越来越大。
业内人士认为，无线数据业务关乎移动ARPU(
每用户每月平均收入)
、盈利情况和未来发展，从任何角度来讲，移动主动放弃或者被要求放弃的可能性都几乎是不可能的，唯一的选择就是继续做下去。
但和SP
的合作，移动只抽取15%
的收入分成，其收入在移动的总收入中比例还很小。因此有SP
担心
，这种合作模式将出现变数。
最近中国移动已经和索尼爱立信就定制生产“动感地带”手机达成初步合作意见，中国移动和其他手机厂商的此类合作据称也在接触之中。
中国移动高层还曾明确表示，对SP
的管理最起码不会像以前那么管理松散了。据称中国移动目前在整合营销、整合SP
服务方面都下了很大的功夫，预计不远的将来，可能移动会一统价值链的上下游。届时运营商可能会更多地主导整个价值链，用户只有通过这个门户才能进入移动互联网，运营商直接承担了向用户推荐服务的责任，占有了最关键的销售渠道，SP
品牌也会淡化。
事实上，在无线数据业务最发达的日本和韩国,
只有imode
或者SKT
等运营商的品牌，而没有其他手机或者SP
品牌。对产业价值链有力控制,
让利不让权,
是imode
成功和不可复制的关键。据悉中国移动的高层也正在做更深入的关于imode
