什么是阿米巴经营模式？

所谓的“阿米巴经营
”就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划、目标。并依靠全体成员的智慧和努力完成目标，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，实现全员参与经营。

阿米巴经营核心是构造了精细化的部门独立核算管理机制，从而能够准确的掌握各阿米巴的经营内容，充分发挥企业每一位员工的积极性和个体在创造力，让每一位员工都是主角，最主要是让左右人都能清晰的了解每个部门的经营状况。
在实证阿米巴过程中，作为企业或者阿米巴主要负责了必经具备人格魅力，要有具备追求全体员工物质和精神方面的丰收的坚定信念，同时具备经营哲学所谓的经营哲学，稻盛和夫先生讲到的“以心为本的经营”伙伴式经营，要有利他之心，不能只考虑自身纠正的思念，只有阿米巴间互相尊重，互相帮助，才会为经营作出贡献。

实现阿米巴经营过程，在企业内部必经确立与市场挂钩的部门核算制度和机制，所有定价必须与市场接轨，以产品市场价格为基础，通过公司内部交易直接把市场价引到各个阿米巴，根据公司内部交易价格开拓生产活动，培养企业内部人员具有经营者的意识的人才，实现全体共同参与经营，让每一个员工都参与经营和实现经营，便经营者与员工之间构筑家庭成员般的人际关系，建立一个有更多员工互相携手共同参与经营的公司，最终实现“销售最大化，费用最小化”。