2003年到2004年是百度和GOOGLE白热化竞争的一年。虽然说互联网的战争是一场没有销烟的战争。但是，拥有中国本土化创业者的百度明显开始占有优势，GOOGLE处于下风。紧接着，由于GOOGLE不了解中国国情的原因，加上百度搜集了大量GOOGLE不良信息（类心于色情、武器制造）等报告，信息部对GOOGLE搜索引荐结果和关键词进行控制和封锁，GOOGLE在中国业务也在这两年受到重挫。
2005年8月5日，百度借助国内搜索引荐老大的绝对位置在美国纳斯达克上市，成为2005年全球资本市场上最为引人注目的上市公司，百度由此进入一个崭新的发展阶段。而此时，虽然GOOGLE全球化业务发展良好，但中国市场因为受信息部封锁部分结果，用户群开始动摇，主做高端人群，可喜的时当年中文卫星地图搜索也以上线。
总评，百度通过努力终于占尽天时、地利、人和三大优势完成了原始资本的积累，初步在中国修成正果。GOOGLE确因业务方向失策与人员变动较大，一直大气难成。而这也是著如SUN公司等世界五百强在中国一直水土不服的原因，频繁变阵渠道根基不稳，也是失败的重要原因之一。
第二战，拼资金，搞收购多元化布局
2006至2007年年是百度多元化发展的二年，先是开通了国学频道和百度百科，接着与IBM展开全方位合作，也同时揭开了百度多元化布局的开始。并确立了百度核心技术“三搜”：“搜藏”、“空间搜索”、“博客搜索” 。此时百度多行业的涉联，为其带来了更大的流量同时也付出了更多的资金。最著名的有收购天空软件和千千静听，据称这两项收购就共超过了千万以上的资金。加上百度与无线城市的布局投入，都花费甚巨。百度此时以具备了和具有国际实力的GOOGLE在搜索引擎上在亚州市场一决高下的实力与资本。
