康宝莱的“李延亮”式过渡

吴垠：康宝莱的“李延亮”式过渡
文章来源： 吴垠　发布时间：2017-06-07 10:43:09　浏览： 82次

国内的朋友给我说康宝莱的李延亮离职的消息，当时我正在看美国总统川普的中东之行的新闻，对于李延亮的离职，我认为是情理之外，但同时也在意料之中。
前任总裁李延亮和前前任总裁钱港基一样，是康宝莱的过渡式人物；康宝莱的前任中国掌门人李延亮和安利的前任中国掌门人郑李锦芬不一样，他们面对的是完全不一样的复杂处境。
康宝莱面临的是美式上市公司的业绩拷问、以浑水公司做空为代表的内忧外患和中国特殊环境的新人事渴望。
康宝莱的“李延亮”式过渡，是所有外资洋买办的集体宿命。
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运用大数据调研，与李延亮排在一起出现频率最高的关键词，莫过于“十年”；而与李延亮的前老板钱港基如影随形的关键词，则是“安利001号员工”。
十年老帅或致经销商流失？省省吧，地球离开谁都会转，当年他们媒体也是这样形容钱港基的。
根据钱港基的维基百科，显示钱港基2004年加入康宝莱，出任中国区总裁，他交出的成绩是，2年在中国建了47家销售型店铺和40家服务网点。