举例，苹果就是非常典型的单品战略，过去诺基亚恨不得赤橙黄绿青蓝紫一样来一款，低配的高配的拍照的商务的，但是苹果就只有一款。单品战略的最大好处是，可以发挥经济学中的规模优势，规模优势是四种典型的公司护城河中最重要的一种，可以把全部资源聚焦在一个点上，让产出更大，同时成本更低。
苹果的成功，表面的因素不谈，其实后台的，你看不到的是它强大的供应链管理。很多其他公司的产品也设计得不错，但是一到该出货了可好，没货！因为它同时做了太多事情，分散了太多精力了，以致于采购和材料，这种看起来最重要的“小事”，都没有精力和能力抓好。苹果能把供应链和出货安排得有条不紊，核心原因还是它的单品战略，因为聚焦，反而简单。
再比如谷歌，大家觉得看不懂。其实它的核心业务如此简单，就是卖广告，在它的搜索下面做广告推荐。巴菲特和查理芒格最后悔的就是当年没有投资谷歌，他们是能看懂谷歌的业务的，就像当年他们都非常喜欢报纸生意，巴菲特收购华盛顿邮报众人皆知。但是今天所谓高大上的搜索引擎，在盈利模式上和当年的报纸没有区别，就是在空白位置卖小广告，至今谷歌无论多深的套路，万变不离其宗，它最主要的营收来源还是广告。
腾讯，大家更熟悉了，当年做QQ，就是个聊天软件。今天做大了，而且像谷歌一样，参与了很多的战略投资，但是这都属于锦上添花，它核心耕耘不变的还是一样的事情。微信，本质上还是个聊天软件，只不过是高级多了。
