第二次是跟MSN竞争。“别人都认为你死定了，只是什么时候死而已。最后还是挺住了，我们的产品做的比国外的产品更适合中国人使用。”
马化腾回忆道，能赢得MSN之战主要在于QQ结合中国的网络环境和中国用户的使用习惯，做了很多优化。
“当时中国的互联网服务分几个板块，网速也很慢，我们针对中国奇怪的网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。当时我们传文件速度很快。我们还有聊天室，聊天室对社交产品的冷启动是很重要的，还有头像的个性化。都是创新才能赢得竞争对手。”
第三次是五年前微信诞生之前， 新浪 微博从社交媒体转向社交网络，带来了很大压力。
“当时的第一反应是跟进做微博，最后发现很难，同样的产品很难战胜对手，后来微信诞生了，纯手机的移动通讯。QQ包袱很重，不如推翻一切，自己打自己。从PC到移动一个这么大的方向，变化太快了，以致于我们互联网公司没反应过来，反应过来就活下来了，没反应过来就死掉了。
虽然腾讯市值达到了里程碑的3000亿美元，但是投行仍普遍看好腾讯股价。投行普遍看好腾讯股价，花旗、高盛等均在近一个多月内，给出“买入”评级，并指出腾讯仍有上升空间。
马化腾回忆道，能赢得MSN之战主要在于QQ结合中国的网络环境和中国用户的使用习惯，做了很多优化。
“当时中国的互联网服务分几个板块，网速也很慢，我们针对中国奇怪的网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。当时我们传文件速度很快。我们还有聊天室，聊天室对社交产品的冷启动是很重要的，还有头像的个性化。都是创新才能赢得竞争对手。”
第三次是五年前微信诞生之前， 新浪 微博从社交媒体转向社交网络，带来了很大压力。
“当时的第一反应是跟进做微博，最后发现很难，同样的产品很难战胜对手，后来微信诞生了，纯手机的移动通讯。QQ包袱很重，不如推翻一切，自己打自己。从PC到移动一个这么大的方向，变化太快了，以致于我们互联网公司没反应过来，反应过来就活下来了，没反应过来就死掉了。
虽然腾讯市值达到了里程碑的3000亿美元，但是投行仍普遍看好腾讯股价。投行普遍看好腾讯股价，花旗、高盛等均在近一个多月内，给出“买入”评级，并指出腾讯仍有上升空间。
