从主动“禅让”，到被动夺权，再到李国庆认为俞渝不按规则出牌的股权异动，如今已重新出发再创业的李国庆，近日在接受商业新媒体海克财经（ID：haikecaijing）独家专访时，仍一肚子怨气。他说，有些事情，他一辈子都不会原谅俞渝。
李国庆的两大失误：管理公私不分，决策略显儿戏
在联合创办去哪儿网之前，戴政曾经在2004年到2005年担任过当当网的高管，并与李国庆和俞渝两人有直接接触。
戴政曾说在当当网的两年，最重要的两个收获就是：一不能夫妻共同经营，二要明确股权关系。可见从那时起李国庆和俞渝两人在公司内的管理就有分歧了。
李国庆在最近的采访中曾透露当当网创办的第一个5年里，IDG的周全作为当当网的董事，曾提出过一个方案，让俞渝退出当当公司管理层，回家生孩子去，这也并非没有成功的先例，因为地产大佬潘石屹和张欣两人的婚姻，就曾经以张欣退让一步，回家生孩子，最终解决了夫妻创业之间的分歧。
当然后来张欣也回归了他和小潘创办的SOHO中国公司，现在反而是张欣在管理公司，潘石屹则做起了木工，有些“闲云野鹤、寄情山水”的意思了。
当当网的夫妻店模式曾经有机会彻底结束，当时董事会曾做出让俞渝挂名公司董事长，回家休息的决定。
2006年，《中国新时代》杂志曾经做了一期《老板过年——13位企业高管最值得回忆与期待的春节》的特别报道，俞渝的采访主题被写成了“最放松的春节”，当时俞渝说“现在，公司有我没我区别不是特别大”。
