更令人敬佩的是，23日，黄锡璆就向单位提交了一份请战书：“鉴于以下三点：本人是共产党员；与其他年轻同事相比，家中牵挂少；具有非典小汤山实战经验。本人向组织表示，随时听从组织召唤，随时准备出击参加抗疫工程。”
“家人担心您怎么办？”“老年人感染风险更高，被传染了怎么办？”……面对记者一连串的提问，黄锡璆轻言细语地说，“我们这个年纪的人，是跟新中国一起成长起来的，碰到这样的大事，就应该贡献自己的力量。”
言犹未尽，黄锡璆又加了一句，“跟前线的医务人员相比，我做得还远远不够。”
“这点苦不值一提，跟施工人员比条件好多了”
若问黄锡璆职业生涯中设计的最为特殊的医院是哪一家，答案一定是小汤山医院。
时间回到2003年4月22日，北京市决定建立小汤山非典定点医院。当时作为总设计师的黄锡璆恰逢眼病初愈，在家休养。但他依旧临危受命，当晚10点赶到单位，立刻组织工程设计人员连夜投入工作。
集体讨论、分工勾画、群策群力……为争取时间，黄锡璆和团队仅用8个小时就把总体规划设计方案拿了出来。很快，近6000名施工人员赶赴现场。这项特殊的建筑工程进入了边设计、边施工的阶段，黄锡璆与其他设计人员一起战斗在一线。
“家人担心您怎么办？”“老年人感染风险更高，被传染了怎么办？”……面对记者一连串的提问，黄锡璆轻言细语地说，“我们这个年纪的人，是跟新中国一起成长起来的，碰到这样的大事，就应该贡献自己的力量。”
言犹未尽，黄锡璆又加了一句，“跟前线的医务人员相比，我做得还远远不够。”
“这点苦不值一提，跟施工人员比条件好多了”
若问黄锡璆职业生涯中设计的最为特殊的医院是哪一家，答案一定是小汤山医院。
时间回到2003年4月22日，北京市决定建立小汤山非典定点医院。当时作为总设计师的黄锡璆恰逢眼病初愈，在家休养。但他依旧临危受命，当晚10点赶到单位，立刻组织工程设计人员连夜投入工作。
集体讨论、分工勾画、群策群力……为争取时间，黄锡璆和团队仅用8个小时就把总体规划设计方案拿了出来。很快，近6000名施工人员赶赴现场。这项特殊的建筑工程进入了边设计、边施工的阶段，黄锡璆与其他设计人员一起战斗在一线。
