防疫留下来的习惯，现在已变成常态。我是我们网点的工会代表，每天两次的网点消毒，给同事测量体温，是我每天必不可少的工作。公司按照每天两个的标准为我们配发口罩，工作时得戴上口罩、手套，回来后还要用酒精消毒。
每天早上7点半左右，运载满满快件的货车会准时到我们网点，卸货、分拣，跟之前无异。但自从疫情暴发，我们在分拣之后还需要对每个快件进行消毒。我们把调好的消毒液灌入喷雾器内，喷雾器就像浇花的那种，手动的，每天200多件快递，需要近千次的按压，很多时候手都按抽筋了。有时还喷得眼花了，一时忘记这个快递或者快递的这一面有没有喷过，就再重新喷一遍。因为我知道，这个环节一点都不能马虎。快件消毒环节，基本上要花掉一个多小时，就连装包裹的车辆也增加了消毒工作。
疫情让我们都变得更加谨慎，很多小区为了防疫都进行封闭式管理，快递送不进去，所以派送时，我只能逐一打电话给客户，叫他们到门口拿件，派件效率低了很多。平时3个小时能派完，现在要多花一个小时以上。但想着这些包裹多数是急用的防疫物资，我就尽量不让快递在手中过夜，最晚曾经到11点多才下班回家，长长的街道只有我一个人。
慢慢地，配送方式也随防疫产生了改变，催生了我们行业的新名词：无接触派件，几乎所有的送货上门服务都变成了这种方式。
每天早上7点半左右，运载满满快件的货车会准时到我们网点，卸货、分拣，跟之前无异。但自从疫情暴发，我们在分拣之后还需要对每个快件进行消毒。我们把调好的消毒液灌入喷雾器内，喷雾器就像浇花的那种，手动的，每天200多件快递，需要近千次的按压，很多时候手都按抽筋了。有时还喷得眼花了，一时忘记这个快递或者快递的这一面有没有喷过，就再重新喷一遍。因为我知道，这个环节一点都不能马虎。快件消毒环节，基本上要花掉一个多小时，就连装包裹的车辆也增加了消毒工作。
疫情让我们都变得更加谨慎，很多小区为了防疫都进行封闭式管理，快递送不进去，所以派送时，我只能逐一打电话给客户，叫他们到门口拿件，派件效率低了很多。平时3个小时能派完，现在要多花一个小时以上。但想着这些包裹多数是急用的防疫物资，我就尽量不让快递在手中过夜，最晚曾经到11点多才下班回家，长长的街道只有我一个人。
慢慢地，配送方式也随防疫产生了改变，催生了我们行业的新名词：无接触派件，几乎所有的送货上门服务都变成了这种方式。
